تأثير الثَّقافة التَّنظيميَّة في نيّة دَوران العَمل في المؤسَّسات التَّعليميَّة (دراسة ميدانيَّة في جامعة تشرين)

Authors

  • كندة ديب
  • عفراء عجين

Abstract

هدفت الدراسة إلى البحث في تأثير الثقافة التنظيمية في نيّة دوران العمل في جامعة تشرين، حيث قامت الباحثة بجمع البيانات من خلال استبانة تم إعدادها من خلال الاستعانة بالدراسات السابقة، كما تم تطبيق المعاينة العشوائية الطبقية أثناء توزيع الاستبانة على مجتمع البحث الذي يشمل الأكاديميين والإداريين.

وقد توصَّلت الدراسة إلى وجود تأثير ضعيف للثقافة التنظيمية في نية دوران العمل في جامعة تشرين، وقد طرحت الباحثة بعض التوصيات التي تخص دوران العمل والثقافة التنظيمية في جامعة تشرين والتي من أهمها: ضرورة إعادة النظر في أنواع الثقافة الحالية، بالإضافة إلى ضرورة تحديد وتوضيح القيم الثقافية المطلوبة وتعريف الأفراد بمفهوم الثقافة التنظيمية وتفعيل دورها بالوسائل المناسبة، ولاسيما ثقافة القبيلة التي تتميز بالعمل الجماعي، وضرورة التخفيف من الثقافة الهرمية التي تنشر القواعد والإجراءات أثناء تأدية العمل.

The study aimed to investigate the effect e of organizational culture in turnover intent in Tishreen University. The researcher collected the data through a questionnaire prepared through the use of previous studies, and the class random sampling was applied during the distribution of the questionnaire to the research community, which includes academics and staff.

The  study  found there is a weak effect for the organizational culture in the turnover intent,The researcher presented some recommendations concerning the turnover and culture are: the need to review the types of current organizational culture, in addition to the need to  clarify the cultural values ​​required and define individuals in the concept of culture and activate their role by appropriate means, especially the clan culture, characterized by collective work and the need to reduce the hierarchy culture that spreads rules and procedures during work.

References

- أبو سمورة، أحمد موسى المهدي. الثقافة التنظيمية وأثرها في الرضا الوظيفي وكفاءة أداء العاملين بمؤسسات التعليم العالي بولاية الخرطوم. أطروحة دكتوراه غير منشورة، قسم إدارة الأعمال، كلية الدراسات العليا، جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا: السودان(2014).

- القطاونه، منال فوزي. العوامل التي تؤدي إلى الدوران الوظيفي لدى معلمي ومعلمات المدارس الخاصة في إقليم جنوب الأردن. رسالة ماجستير، جامعة مؤته، الأردن(2007).

- مرهج، ماهر محسن. تأثير رأس المال الفكري على أداء الابتكار في الجامعات السورية دراسة ميدانية في جامعة تشرين.رسالة ماجستير، قسم إدارة الأعمال، كلية الاقتصاد جامعة تشرين، سورية(2016).

المراجع الأجنبية:

MCNAUGHTN, JONATHAN LYMAN. Leaving So Soon? Appling a Fit Perspective to College Presidential Tenure. Unpublished Doctoral Thesis, the University of Michigan(2016).

SUDERMAN, JEFF.Using the Organizational Cultural Assessment (OCAI) as a Tool for New Team Development. Journal of Practical Consulting, 4(1).(2012).52-58.

SRIVASTAVA, S. Mentoring and Psychological Empowerment: Relationship with Turnover Intentions of Managers: A Study on Private Sector Banks of Delhi-NCR Region. Jindal Journal of Business Research, 5(2),2016. 145-156.‏

GOZUKARA, I., HATIPOGLU, Z., & GUNES, O. O. The Impact of Perceived Leadership Style on Performance Appraisal Satisfaction and Organizational Diagnosis in terms of Turnover Intention. International Journal of Business and Management, 12(9),2017. 104.‏

TESTA, M. R., & SIPE, L. J. The organizational culture Audit: countering cultural Ambiguity in the Service context. Open Journal of Leadership, 2(02), 2013. 36.

AHMAD, W., KHATTAK, A. J., & AHMAD, G. Impact Of Abusive Supervision On Job Satisfaction And Turnover Intention: Role Of Power Distance As A Moderator. City University Research Journal, 6(1), 2016. 122-136.

‏EMERSON, DAVID J. Organizational Culture, Job Satisfaction and Turnover Intentions: The Mediating Role of Perceived Organizational Support. Unpublished Doctoral Thesis, Accounting Department, School of Business, Virginia Commonwealth University (2013).

SHAFIQ, MUHAMMAD; QURESHI, MUHAMMAD IMRAN. Quadruple Culture Type Approaches Impacting Employees Attributes. Journal of Management Info, 2(1). 2014.1-23.

ALDHUWAIHI, ABDULLAH. The Influence of Organizational Culture on Job Satisfaction, Organizational Commitment and Turnover Intention: A Study on the Banking Sector in the kingdom of Saudi Arabia. Unpublished Doctoral Thesis, School of Management and Information systems, Faculty of Business and Low, Victoria University, Australia.(2013).

JOSEPH, O. O., & FRANCIS, K. The influence of organizational culture and market orientation on performance of microfinance institutions in Kenya. International Journal of Business and Management, 10(8), 2015.204

.‏

JOSEPH, D., NG, K. Y., KOH, C., & ANG, S. Turnover of information technology professionals: a narrative review, meta-analytic structural equation modeling, and model development. Mis Quarterly, 31(3),2007. 547-577.‏

HARMAN, W. S., LEE, T. W., MITCHELL, T. R., FELPS, W., & OWENS, B. P. The psychology of voluntary employee turnover. Current Directions in Psychological Science, 16(1), 2007. 51-54.‏

LEE, T. H., GERHART, B., WELLER, I., & TREVOR, C. O. Understanding voluntary turnover: Path-specific job satisfaction effects and the importance of unsolicited job offers. Academy of Management Journal, 51(4), 2008. 651-671.

MAWETZ, C. P., & CAMPION, M. A. Profiles in quitting: Integrating process and content turnover theory. Academy of Management Journal, 47(4), 2004. 566-582.‏

Downloads

Published

2018-12-26

How to Cite

ديب ك., & عجين ع. (2018). تأثير الثَّقافة التَّنظيميَّة في نيّة دَوران العَمل في المؤسَّسات التَّعليميَّة (دراسة ميدانيَّة في جامعة تشرين). Tishreen University Journal- Economic and Legal Sciences Series, 40(6). Retrieved from https://journal.tishreen.edu.sy/index.php/econlaw/article/view/5776

Issue

Vol. 40 No. 6 (2018): العلوم الاقتصادية والقانونية

Section

Articles

License

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

  • The authors retain the copyright and grant the right to publish in the magazine for the first time with the transfer of the commercial right to Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences

     Under a CC BY- NC-SA 04 license that allows others to share the work with of the work's authorship and initial publication in this journal. Authors can use a copy of their articles in their scientific activity, and on their scientific websites, provided that the place of publication is indicted in  Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences   .  The Readers have the right to send, print and subscribe to the initial version of the article, and the title of Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences Publisher

  • journal uses a CC BY-NC-SA license which mean

    You are free to:

    • Adapt — remix, transform, and build upon the material
    •  
    • The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.

  • Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.

  • NonCommercial — You may not use the material for commercial purposes.

  • ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.

  • No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.

Most read articles by the same author(s)

1 2 > >>