TY - JOUR AU - حسن, بسّام AU - ميّا, رنا AU - دبّاغ, مريم PY - 2014/03/04 Y2 - 2024/03/29 TI - العوامل التي تؤدي لإعادة العمل في مشاريع التشييد JF - Tishreen University Journal -Engineering Sciences Series, JA - Tuj-eng VL - 36 IS - 2 SE - Articles DO - UR - https://journal.tishreen.edu.sy/index.php/engscnc/article/view/857 SP - AB - <p>بسبب تزايد الحاجة لتحسين الجودة في مشاريع التشييد أصبح من الضروري تخفيض إعادة العمل ومنعه وذلك بفهم أساسه وتمييز أسباب حدوثه, ولذلك عمل البحث على دراسة ظاهرة إعادة العمل في المشاريع المحلية <br /> (الأبنية السورية) من حيث أسبابها وتصنيفها.</p> <p>تم جمع المعلومات لمعرفة أسباب إعادة العمل عن طريق استبيان عرّف فيه عدد من المتغيرات(100 متغير(, وأدرجت هذه المتغيرات تحت سبعة محاور رئيسة هي: بشرية, تنسيق وتواصل, فنية وهندسية, المالك, إدارة المشروع, العقد, التصميم.</p> <p>عزّزت الاستجابات باستعمال التحليل العاملي لتجميع المتغيرات إلى عوامل أساسية. وكشفت الدراسة عن أهم المصادر التي تؤدي لإعادة العمل, ومنها: عمال قليلي الخبرة, تنفيذ المشاريع بعد فترة كبيرة من الدراسة, المدة القصيرة الموضوعة من قبل المالك, سوء إدارة المشروع الكلية, الدراسة غير الكافية للمشروع قبل التقدم للعرض والانفصال بين عملية التصميم والتنفيذ. وأوصى البحث في النهاية بتطبيق سياسات إدارة الجودة التي يمكنها تخفيض إعادة العمل في مشاريع التشييد السورية.</p> <p> </p><p>Because of the increasing need to improve quality in construction projects, it is necessary to reduce and prevent reworks, and that is by understanding their roots and recognizing their causes. So this research studies reworking on local projects (Syrian buildings) in terms of causes and classifications. Information was collected from questionnaire that identified some variables (100 variables) contributing to reworking. These variables were categorized according to seven main headings: human, coordination and communication, technical and engineering, owner, project management, contract, and design. Responses were further condensed using factor analysis to group the variables into basic factors. This study revealed that the sources of reworks included inexperienced personnel, projects executions after a long time of studying, a short period given by owner, poor total project management, inadequate study for project before bidding, and separation between design and executing. Finally, this research recommended that a total commitment to quality management policy applications would lead to a reduction in reworks on Syrian construction projects.</p> ER -