العلاقة بين نظام المعلومات الاستراتيجية والميزة التنافسية: دراسة حالة )شركة مناجم الفوسفات الأردنية العاملة في السوق الدولي(
Abstract
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على العلاقة بين نظام المعلومات الإستراتيجية في شركة مناجم الفوسفات الأردنية العاملة في السوق الدولي. ولتحقيق هذا الهدف تم بناء استبانة مكونة من مقياسين لقياس تقديرات مسؤولي الأقسام والوحدات الإدارية في الشركة لمستوى النظام بأدواره وتحقيق المزايا بأبعادها، وبلغ عدد الاستبيانات الموزعة (35) استبانة بأسلوب المسح الشامل، استردت بالكامل، ودخل منها (31 ) استبانة في التحليل الإحصائي لاكتمال المعلومات الضرورية للتحليل، وقد استخدم الباحثان الأساليب الإحصائية للإجابة عن أسئلة الدراسة.
توصلت الدراسة إلى عدة نتائج أبرزها: إن الشركة تمتلك نظام معلومات إستراتيجية بدرجة عالية بمتوسط عام (4.28)، احتل دور الكفاءة التشغيلية المرتبة الأولى، يليه دور الابتكار، ثم بناء الموارد (4.4 ، 4.27 ، 4.19) على التوالي. كما أشارت التقديرات إلى تمتع الشركة بمستوى مزايا تنافسية عام عالٍ نسبيا بمتوسط (3.80)، حيث جاء المتوسط لبُعد التسليم بالمرتبة الأولى( 4.00)، يليه بُعد التكلفة(3.92)، ثم بُعد الجودة (3.84)، وكان المتوسط الأضعف هو بُعد المرونة(3.48). كما يُعد نظام المعلومات الإستراتيجية أداة لجمع البيانات وتوفير المعلومات تدعم عملية اتخاذ القرارات الإستراتيجية فيما يتعلق بتبني أبعاد المزايا التنافسية. كما أظهرت النتائج اختلافاً جوهريّاً في قوة الإرتباطات بين الأدوار لنظام المعلومات الإستراتيجية، وبين أبعاد الميزة التنافسية حيث تراوحت (في أغلبها) بين الضعيفة والمتوسطة، حيث تراوحت بين-0.04، 0.79 داخل منظومة الميزة التنافسية (متغيرات تابع) وبين 0.05، 0.60 داخل منظومة الأدوار الإستراتيجية ( متغيرات مستقلة). وقد كشفت النتائج اهمية هذه الأبعاد؛ ولذلك تأتي أهمية أن يلعب مسؤولو الأقسام والوحدات في الشركة المبحوثة دورا هاماً في توجيه العاملين وتحفيزهم على استخدام نظام المعلومات الإستراتيجية ومتابعة تطوراتها، ومساهمتها في اتخاذ القرارات. وقد خلصت الدراسة إلى جملة من التوصيات للشركة المبحوثة ولأبحاث مستقبلية أبرزها قيام الشركات بشكل عام والشركة المبحوثة بشكل خاص بتفعيل دور نظام المعلومات الإستراتيجية وإدخالة على البيانات والمعلومات لتحقيق المزايا التنافسيه. وكذلك إدخال المتغيرات في المحورين بنموذج أو أكثر من العلاقات المباشرة وغير المباشرة وفق أسلوب تحليل المسار(path analysis).عدد الكلمات( 291).
The aim of this study was to explore the relationship and to describe the level of the strategic information system (SIS) and the competitive advantage (CA) of Jordan phosphate mines company operating in the international market as estimated or perceived by (31) of respondents. A questionnaire of two scales was constructed.. The validity and reliability of the two scales were estimated using confirmatory factor analysis with Varimax rotation for construct validity, and Cronbach alpha for internal consistency. The means of ratings were used to describe and assess the position of the company. The results indicated that the company has high SIS and CA levels in general, but with lower level of CA than SIS (4.28 vs. 3.80 respectively). The range of means for SIS goes from 4.4 to 4.19. While for CA they go from 4.00 to 3. 48. The prediction power (explained variance) of SIS subscales for CA goes from .29 to .39 using stepwise procedure. All regression coefficients for the three roles of CA as predictors were presented for each SIS subscale using Enter regression procedure. enhansing the role of SIS for supporting the competitive advantages that the company aims to achieve was one of the main recommendations of this study. Further studies were suggested to explore the entire relationship (direct or indirect) between the variables within strategic roles and the variables within the competitive advantage through causal modeling and path analysis.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
-
The authors retain the copyright and grant the right to publish in the magazine for the first time with the transfer of the commercial right to Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences
Under a CC BY- NC-SA 04 license that allows others to share the work with of the work's authorship and initial publication in this journal. Authors can use a copy of their articles in their scientific activity, and on their scientific websites, provided that the place of publication is indicted in Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences . The Readers have the right to send, print and subscribe to the initial version of the article, and the title of Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences Publisher
-
journal uses a CC BY-NC-SA license which mean
You are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material
- The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.
-
Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
-
NonCommercial — You may not use the material for commercial purposes.
-
ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.
- No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.