تأثير الحوافز على الأداء في المنظمة دراسة ميدانية على العاملين في شركة نسيج اللاذقية

المؤلفون

  • فايز غزال جامعة الشام الخاصة

الملخص

هدفت الدراسة إلى معرفة تأثير نظام الحوافز المادية والمعنوية على الأداء في المنظمة (شركة نسيج اللاذقية) باستخدام المنهج الوصفي التحليلي . و تكونت عينة البحث من (235)عاملاً في الشركة، تم توزيع الاستمارات عليهم واستردت كاملة. استبعد منها (3) استمارات لعدم صلاحيتها وبقيت (232) استمارة صالحة للاستخدام. تمت عملية التحليل الإحصائي للبيانات باستخدام برنامج   spssإصدار 25 في ذلك ،وتوصلت الدراسة إلى النتائج الآتية: وجود علاقة معنوية بين نظام الحوافز والأداء في المنظمة _ وجود علاقة معنوية بين كل من الحوافز المادية والحوافز المعنوية من جهة ( كل على حدة) وبين الأداء في المنظمة من جهة أخرى. مع الإشارة إلى أن الحوافز المادية أكثر أهمية مقارنة مع أهمية الحوافز المعنوية من وجهة نظر عينة الدراسة في شركة نسيج اللاذقية.

واقترح الباحث زيادة الاهتمام بمفهوم الحوافز بجانبيها المادي والمعنوي لما لها من تأثير مباشر على أداء العاملين في المنظمة ، وتصميم نظام حوافز مادي يتلاءم مع المتغيرات الاقتصادية وتقلباتها ، وإعادة النظر في التعرفة اليومية للحوافز من ( 26) ل.س إلى ( 500) ل.س كحد أدنى نظرا لتدني أسعار الصرف من أجل أن يكون حافزاً حقيقياً ، والتوسع أكثر مع الاهتمام بروح فريق العمل الواحد لتحفيز العاملين على العمل . وإضافة مزايا أخرى للعاملين كالقيام برحلات ترفيهية للمتفوقين في العمل، وكذلك القيام برحلات ترفيهية لأبنائهم المتفوقين ومشاركتهم في مصاريف الدراسة ،وإضافة لوحات إعلانية ضوئية داخل المنظمة يوضع فيها أسماء العمال المتفوقين،  والعمل على تصميم نظام تقييم أداء يكون فعالا يساعد على تحديد نقاط القوة وتعزيزها وتحديد نقاط الضعف ومعالجتها وتحويلها إلى نقاط قوة.

التنزيلات

منشور

2022-08-02

كيفية الاقتباس

1.
فايز غزال. تأثير الحوافز على الأداء في المنظمة دراسة ميدانية على العاملين في شركة نسيج اللاذقية. Tuj-econ [انترنت]. 2 أغسطس، 2022 [وثق 25 نوفمبر، 2024];44(3):141-57. موجود في: https://journal.tishreen.edu.sy/index.php/econlaw/article/view/13216