تقييم سمات الثقافة التنظيمية السائدة في المشافي الحكومية (المصنفة كهيئة مستقلة) في مدينة طرطوس

Authors

  • Rula Alio Tishreen University
  • Adnan Bador Al Andalus University for Health Science
  • Reham Ahmad Tishreen University

Abstract

تقييم سمات الثقافة التنظيمية السائدة في المشافي الحكومية
(المصنفة كهيئة مستقلة) في مدينة طرطوس

رلى عليو

عدنان بدور

رهام أحمد

يشكل مفهوم الثقافة التنظيمية عاملاً ضرورياً في تحسين الرعاية الصحية، لأنه يمكن أن يدعم أو يعيق عمل الكادر التمريضي في المشفى. لذا هدفت هذه الدراسة إلى تقييم سمات الثقافة التنظيمية السائدة في مشفى الباسل ومشفى الشهيد مجد عبدالله )المصنفة كهيئة مستقلة( في مدينة طرطوس، وذلك من وجهة نظر عناصر الكادر التمريضي الذين تم اختيارهم بطريقة العينة المتاحة من مختلف الأقسام (n=411) حيث تم توزيع استبيانDenison  لتقييم الثقافة التنظيمية (DOCS) العينة المشاركة على جميع أفراد العينة المشاركة. أظهرت النتائج أن سمة الثقافة التنظيمية السائدة هي التكيف بنسبة (65%) يليها سمة المشاركة (63%) ثم سمة التماسك (62.4%) بينما كانت سمة الرسالة أو المهمة أقل سمة موجودة (49.6%). وأوصت الدراسة بضرورة تعزيز سمات الثقافة التنظيمية الهامة في المستشفيات والتي تساهم في تحسين بيئة الرعاية الصحية مثل سمتي التماسك والرسالة. بالإضافة إلى ذلك فإن إجراء دراسات مماثلة على نطاق أوسع تشمل المزيد من المستشفيات وتستخدم أدوات مختلفة قد يُفيد في فهم الثقافة التنظيمية بشكل أفضل.

The concept of organizational culture has been a necessary factor in improving health care because it can support or hinder the work of nursing stuff in the hospital. Therefore, this descriptive cross sectional survey study was designed to evaluate the organizational culture traits in Al-Basel Hospital and Majd Abdulla Hospital (classified as independent Trusts) in the city of Tartous, from the point of view of nursing stuff selected by convenient sampling from different departments (n=411). Denison Organization Culture Survey (DOCS) questionnaire was distributed to all participants. The results showed that the prevailing organizational cultural trait was adaptability (65%), followed by involvement (63%), consistency (62.4%), and the lowest trait was mission (49.6%). The study recommended the need to enhance important organizational culture traits in hospitals which contribute to improving the health care environment such as consistency and mission traits. In addition,  conducting similar studies on a larger scale involving more hospitals and using different instrumentations would also improve the understanding of organizational culture.

Downloads

Published

2019-02-27

How to Cite

1.
Alio R, Bador A, Ahmad R. تقييم سمات الثقافة التنظيمية السائدة في المشافي الحكومية (المصنفة كهيئة مستقلة) في مدينة طرطوس. Tuj-hlth [Internet]. 2019Feb.27 [cited 2025Apr.15];41(1). Available from: https://journal.tishreen.edu.sy/index.php/hlthscnc/article/view/8436

Issue

Vol. 41 No. 1 (2019): العلوم الصحية

Section

Articles

License

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

The authors retain the copyright and grant the right to publish in the magazine for the first time with the transfer of the commercial right to Tishreen University Journal for Research and Scientific Studies - Health Sciences Series

 Under a CC BY- NC-SA 04 license that allows others to share the work with of the work's authorship and initial publication in this journal. Authors can use a copy of their articles in their scientific activity, and on their scientific websites, provided that the place of publication is indicted in  Tishreen University Journal for Research and Scientific Studies - Health Sciences Series   .  The Readers have the right to send, print and subscribe to the initial version of the article, and the title of  Tishreen University Journal for Research and Scientific Studies - Health Sciences Series  Publisher

journal uses a CC BY-NC-SA license which mean

You are free to:

  • Adapt — remix, transform, and build upon the material
  •  
  • The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.

 

  • Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
  • NonCommercial — You may not use the material for commercial purposes.
  • ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.
  • No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.