قياس أثر التدريب في أداء العاملين ( دراسة ميدانية على مديرية التربية بمحافظة البريمي في سلطنة عمان)

Authors

  • علي يونس ميَا
  • صلاح شيخ ديب
  • سالم راشد الشامسي

Abstract

يعد نشاط التدريب والتنمية من الأنشطة الأساسية في إدارة الموارد البشرية، وتنفق الدول المتقدمة والمنظمات المختلفة  أموالاَ طائلة لتدريب العاملين، وهذا يشير إلى اهتمام تلك الدول بالكوادر البشرية والعملية التدريبية مقارنةَ بالدول النامية. وذلك بهدف تحسين الأداء، وتطوير وسائل العمل سعياَ منها نحو المزيد من الكفاءة والفاعلية، وتحسين الإنتاجية.

قد هدفت هذه الدراسة إلى قياس أثر التدريب في أداء العاملين بمديرية التربية بمحافظة البريمي في سلطنة عمان، وذلك للتعرف على مستوى تأثير البرامج التدريبية المناسبة في تحسين أداء العاملين  ومدى كفاءتها وتصميمها وتقويمها، وكذلك تبيان العلاقة بين مهارات وقدرات المتدرب، والأداء الفعلي الذي يسعى التدريب إلى تحقيقه، واحتياجات العاملين الفعلية من التدريب والتي تتناسب مع اختصاصات ومهام الوظيفة، والسعي لتحقيق غاية أكبر تتمثل في رفع مستوى الأداء لدى العاملين وزيادة إنتاجيتهم، عن طريق الممارسة الفعلية لما اكتسبوه من مهارات وخبرات ومعلومات خلال العمليات التدريبية.

 

Training activity is considered as a main activity in the management of human resources. All developed countries pay a lot of money to train employees. This indicates the interest of these nations in training operation in comparison with developing countries. This aims at developing execution towards more effectiveness and production perfection. The purpose of this study is to investigate the Measurement of training effectiveness on employees execution in education department in Breimy governorate, for recognizing training programs and its effects on employees execution and its range in qualification and the relation between trainee capacities and real execution that training seeks to achieve, in addition to the employees’ real need of training which suits their functional tasks, and the effort to reach a the ultimate objective which is raising the employee’s execution level and increasing their production, by applying practically the new acquired  skills.

Downloads

Published

2019-02-03

How to Cite

1.
ميَا عي, شيخ ديب ص, الشامسي سر. قياس أثر التدريب في أداء العاملين ( دراسة ميدانية على مديرية التربية بمحافظة البريمي في سلطنة عمان). Tuj-econ [Internet]. 2019Feb.3 [cited 2024Nov.25];31(1). Available from: https://journal.tishreen.edu.sy/index.php/econlaw/article/view/7615

Issue

Vol. 31 No. 1 (2009): العلوم الاقتصادية والقانونية

Section

Articles

License

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

  • The authors retain the copyright and grant the right to publish in the magazine for the first time with the transfer of the commercial right to Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences

     Under a CC BY- NC-SA 04 license that allows others to share the work with of the work's authorship and initial publication in this journal. Authors can use a copy of their articles in their scientific activity, and on their scientific websites, provided that the place of publication is indicted in  Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences   .  The Readers have the right to send, print and subscribe to the initial version of the article, and the title of Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences Publisher

  • journal uses a CC BY-NC-SA license which mean

    You are free to:

    • Adapt — remix, transform, and build upon the material
    •  
    • The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.

  • Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.

  • NonCommercial — You may not use the material for commercial purposes.

  • ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.

  • No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.

Most read articles by the same author(s)

<< < 1 2