أثر وظائف إدارة الموارد البشرية في الأداء الاستراتيجي في الشركات المساهمة العامة الأردنية

Authors

  • أياد طه الرواشده

Abstract

هدفت هذه  الدراسة إلى معرفة أثر وظائف إدارة الموارد البشرية في الأداء الاستراتيجي في الشركات المساهمة العامة الأردنية، وتم سحب عينة عشوائية بسيطة بلغ تعدادها الصافي(443) موظفاً، وقد تم استخدام الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية(SPSS) لتحليل البيانات، وتوصلت الدراسة إلى نتائج من أهمها: وجود أثر لوظائف إدارة الموارد البشرية في الأداء الاستراتيجي في الشركات المساهمة العامة الأردنية، وأن وظائف إدارة الموارد البشرية تفسر ما مقداره (65.7%) من التباين في الأداء الاستراتيجي في الشركات المساهمة العامة الأردنية.

وفي ضوء ما تم التوصل إليه من نتائج توصي الدراسة بضرورة العمل على إيجاد ثقافة تنظيمية تعزز الاستخدام الأمثل والفعال لوظائف إدارة الموارد البشرية في البيئة التنظيمية، والارتقاء بهذهِ الوظائف إلى المستويات العليا المرغوب بها، من خلال تحقيق التوافق بين تصميم وتحليل العمل مع هياكلها التنظيمية، والعمل على تقديم الحوافز التشجيعية للعاملين، وتطوير إجراءات العمل بغية تحسين الأداء الإستراتيجي للمنظمة.

The study aims at introducing the impact of human resources management functions upon the enhancement of the dimensions of strategic performance in JPC. To achieve the objectives of this study, a questionnaire has been developed and distributed to a sample involving  443 subjects. The study has reached the following results : There is an impact of human resources management functions on the dimensions of strategic performance in JPC which explains 65.7% of the variation in the dependent variable (the dimensions of strategic performance in JPC).

The study recommends attention to create an effective use of human resources management functions. It also raise these functions to a desired level, through achieving harmony between designing and analyzing jobs and the organizational structures. It  offers incentives for encouraging employees and developing work to improve strategic performance.

Downloads

Published

2019-02-04

How to Cite

1.
الرواشده أط. أثر وظائف إدارة الموارد البشرية في الأداء الاستراتيجي في الشركات المساهمة العامة الأردنية. Tuj-econ [Internet]. 2019Feb.4 [cited 2025Jan.28];34(2). Available from: https://journal.tishreen.edu.sy/index.php/econlaw/article/view/7814

Issue

Vol. 34 No. 2 (2012): العلوم الاقتصادية والقانونية

Section

Articles

License

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

  • The authors retain the copyright and grant the right to publish in the magazine for the first time with the transfer of the commercial right to Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences

     Under a CC BY- NC-SA 04 license that allows others to share the work with of the work's authorship and initial publication in this journal. Authors can use a copy of their articles in their scientific activity, and on their scientific websites, provided that the place of publication is indicted in  Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences   .  The Readers have the right to send, print and subscribe to the initial version of the article, and the title of Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences Publisher

  • journal uses a CC BY-NC-SA license which mean

    You are free to:

    • Adapt — remix, transform, and build upon the material
    •  
    • The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.

  • Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.

  • NonCommercial — You may not use the material for commercial purposes.

  • ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.

  • No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.