التحليل الاستراتيجي للبيئة الخارجية الخاصة وأثره في اتخاذ القرار التنافسي دراسة ميدانية على فروع المصرف التجاري السوري في محافظة اللاذقية

Authors

  • زياد درويش

Abstract

The special external environment is a constantly changing and evolving environment. Although it is important as a key measure of the success or failure of an organization, it is difficult to be managed or controlled completely, due to the changes and transformations that affect on it constantly, and the opportunities that can be used to strengthen the competitivity, as well as threats imposed by that environment and their impact on the organization's work in a negatively.

Therefore, these threats must be identified and avoided or minimize their impact and turned them into opportunities that can be utilized. This research aims to study the impact of the special external environment in competitive decision making.

To achieve this goal, a questionnaire was distributed to the staff of the Commercial Bank of Syria in the four branches of Latakia. The study concluded that there are significant differences between the special external environment’s analysis and the competitive decision making at a significant level <0.05 using SPSS Application.

تعد البيئة الخارجية الخاصة بيئة متغيرة ومتبدلة بشكل مستمر. وعلى الرغم من أهميتها بوصفها مقياساً رئيساً لنجاح أية منظمة أو فشلها، إلا أنه يصعب التحكم فيها أو السيطرة عليها بشكل كامل. وذلك تبعاً للتغيرات والتبدلات التي تطرأ عليها باستمرار، وما يمنحه ذلك من فرص يمكن الإفادة منها لتدعيم المركز التنافسي. فضلاً عن التهديدات التي تفرضها تلك البيئة، وتأثير ذلك كله على عمل المنظمة بشكل سلبي.

وبالتالي لا بدّ من التعرف على هذه التهديدات والعمل على تجنبها أو التقليل من أثرها وتحويلها إلى فرص يمكن الإفادة منها. من هنا، فإن هدف البحث هو دراسة تأثير البيئة الخارجية الخاصة في اتخاذ القرار التنافسي.

ولتحقيق ذلك تم توزيع استبانة على موظفي المصرف التجاري السوري في الفروع الأربعة في اللاذقية. وخلصت الدراسة إلى وجود فروق جوهرية بين تحليل البيئة الخارجية الخاصة واتخاذ القرار التنافسي عند مستوى معنوية <0.05 باستخدام برنامج spss.

Downloads

Published

2019-09-04

How to Cite

1.
درويش ز. التحليل الاستراتيجي للبيئة الخارجية الخاصة وأثره في اتخاذ القرار التنافسي دراسة ميدانية على فروع المصرف التجاري السوري في محافظة اللاذقية. Tuj-econ [Internet]. 2019Sep.4 [cited 2024Nov.25];41(4). Available from: https://journal.tishreen.edu.sy/index.php/econlaw/article/view/8982

Issue

Vol. 41 No. 4 (2019): العلوم الاقتصادية والقانونية

Section

Articles

License

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

  • The authors retain the copyright and grant the right to publish in the magazine for the first time with the transfer of the commercial right to Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences

     Under a CC BY- NC-SA 04 license that allows others to share the work with of the work's authorship and initial publication in this journal. Authors can use a copy of their articles in their scientific activity, and on their scientific websites, provided that the place of publication is indicted in  Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences   .  The Readers have the right to send, print and subscribe to the initial version of the article, and the title of Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences Publisher

  • journal uses a CC BY-NC-SA license which mean

    You are free to:

    • Adapt — remix, transform, and build upon the material
    •  
    • The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.

  • Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.

  • NonCommercial — You may not use the material for commercial purposes.

  • ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.

  • No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.