مدى تطبيق أبعاد إدارة التغيير في الاتحاد العربي السوري لكرة السلة

المؤلفون

  • ابراهيم حلبي جامعة تشرين
  • خلود علي ديب جامعة تشرين
  • رشا صقر جامعة تشرين

الملخص

يهدف البحث إلى التعرف على مدى تطبيق إدارة اتحاد كرة السلة السورية لأبعاد إدارة التغيير كما يتصورها العاملون فيه، والتعرف على أثر متغيرات (المؤهل العلمي ــ الخبرة) في مدى تطبيق أبعاد إدارة التغيير في اتحاد كرة السلة، واستخدم الباحث المنهج الوصفي المسحي لملائمته لطبيعة الدراسة، تم استخدم أسلوب الحصر الشامل في اختيار العينة و تكونت من (79) من الإداريين في الاتحاد العربي السوري لكرة السلة، بالإضافة إلى اللجان الفنية التابعة له واللجان الفرعية المنبثقة عنه ومشرفي لعبة كرة السلة في الأندية، تم استخدام الاستبيان كأداة للبحث، وكانت أبرز استنتاجات الدراسة أن تطبيق أبعاد إدارة التغيير في اتحاد كرة السلة السورية جاء بالمستوى المتوسط، كما أن الواقع الفعلي لاتحاد كرة السلة لا يتسم بالابتكار والإبداع من قبل القادة الرياضيين، ولا يتم تطوير الهيكل التنظيمي بشكل مستمر الأمر الذي يعوق إنجاز أعمال الاتحاد، وأظهرت النتائج وجود فروق ذات دلالة احصائية في إجابات العينة تبعاً لمتغير المؤهل العلمي ولصالح حملة الإجازة الجامعية في تـطبيق إدارة التغيير، وعدم وجود فروق ذات دلالة احصائية في إجابات العينة تبعاً لمتغير (الخبرة) في تـطبيق إدارة التغيير.

التنزيلات

منشور

2022-09-08

كيفية الاقتباس

1.
حلبي ا, علي ديب خ, صقر ر. مدى تطبيق أبعاد إدارة التغيير في الاتحاد العربي السوري لكرة السلة . Tuj-hlth [انترنت]. 8 سبتمبر، 2022 [وثق 28 نوفمبر، 2024];44(4):523-44. موجود في: https://journal.tishreen.edu.sy/index.php/hlthscnc/article/view/13071

الأعمال الأكثر قراءة لنفس المؤلف/المؤلفين