دور استراتيجية التدريب في التخطيط للمسار الوظيفي "دراسة ميدانية على العاملين في شركة نسيج اللاذقية"

Authors

  • كندة ديب

Abstract

The research aims at identifying the role of training strategy -as an essential function of human resources management- in career planning for the employees in Latakia Textile Company.Due to the importance of planning and career development for employees in the public sector and its role in increasing the efficiency of employees performance and thus organization efficiency. Each plan for developing the career path for employees must be accompanied by a comprehensive plan for human resources, therefore a suitable training strategy for career planning and career development for staff should be considered. The researcher selected a random sample of workers in Latakia Textile Company. Questionnaire were distributed among (307) workers. Through the analysis of the data using the statistical software (SPSS), one of the most important findings of the study was thatthe issue of a career planning in the companystudied is obvious. The relationship between the training strategy and career planning among workers in the company studied is at an acceptable level. The study also reveals that there are multiple barriers to career planning in the companystudied, including the lack of sufficient company management contentment of the role of training strategy in career planning and its importance. Also the rules and regulations prevailing in the company's operations such as promotions delay and job transfers hinder the career planning process. Beside the technology and its associated variables has a negative influential role in career planning and development process. يهدف البحث إلى التعرف على دور استراتيجية التدريب بوصفها وظيفة أساسية من وظائف إدارة الموارد البشرية في تخطيط المسار الوظيفي للعاملين في شركة نسيج اللاذقية, نظراً لأهمية تخطيط المسار الوظيفي وتنميته للعاملين في القطاع الحكومي في زيادة كفاءة أداء العاملينوكفاءة المنظمة. و يجب أن تترافق وتتوافق كل خطة لتنمية المسار الوظيفي وتطويره للعاملين مع الخطة الشاملة للموارد البشرية, كمايجب الأخذ بعين الاعتبار استراتيجية تدريبية مناسبة لتخطيط المسار الوظيفي للعاملين وتطويره. وقد قامت الباحثة باختيار عينة عشوائية من العاملين في شركة نسيج اللاذقية, و وزعت استبانة على (307) عامل منهم ومن خلال تحليل البيانات باستخدام البرنامج الإحصائي (SPSS)توصلت الباحثة إلى النتائج الآتية: هناك وضوح كبيرلمفهوم تخطيط المسار الوظيفي في الشركة المدروسة، كما أن مستوى العلاقة بين استراتيجية التدريب وتخطيط المسار الوظيفي لدى العاملين في الشركة المدروسة هو مستوى مقبول, كما تبين أن هناك معوقات متعددة لتخطيط المسار الوظيفي في الشركة المدروسة من بينها عدم القناعة الكافية لإدارة الشركة بأهمية استراتيجية التدريب ودوره في تخطيط المسار الوظيفي، كما أن اللوائح والأنظمة السائدة في الشركة كتأخر الترقيات وعمليات النقل الوظيفي تعيق عملية تخطيط المسار الوظيفي. هذا وتلعب التكنولوجيا والمتغيرات المرتبطة بها دوراً سلبياً مؤثراً في عملية تخطيط المسار الوظيفي وتطويره.

Downloads

Published

2016-08-21

How to Cite

1.
ديب ك. دور استراتيجية التدريب في التخطيط للمسار الوظيفي "دراسة ميدانية على العاملين في شركة نسيج اللاذقية". Tuj-econ [Internet]. 2016Aug.21 [cited 2025Apr.13];37(3). Available from: https://journal.tishreen.edu.sy/index.php/econlaw/article/view/1849

Issue

Vol. 37 No. 3 (2015): العلوم الاقتصادية والقانونية

Section

Articles

License

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

  • The authors retain the copyright and grant the right to publish in the magazine for the first time with the transfer of the commercial right to Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences

     Under a CC BY- NC-SA 04 license that allows others to share the work with of the work's authorship and initial publication in this journal. Authors can use a copy of their articles in their scientific activity, and on their scientific websites, provided that the place of publication is indicted in  Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences   .  The Readers have the right to send, print and subscribe to the initial version of the article, and the title of Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences Publisher

  • journal uses a CC BY-NC-SA license which mean

    You are free to:

    • Adapt — remix, transform, and build upon the material
    •  
    • The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.

  • Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.

  • NonCommercial — You may not use the material for commercial purposes.

  • ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.

  • No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.

Most read articles by the same author(s)

1 2 > >>