أثر الهيكل التنظيمي على فاعلية الإدارة الاستراتيجية "دراسة ميدانية على الشركة العامة لمرفأ طرطوس"
Abstract
يهدف هذا البحث إلى دراسة أثر الهيكل التنظيمي بأبعاده الثلاثة ( التعقيد، الرسمية، المركزية) على فاعلية الإدارة الاستراتيجية في الشركة العامة لمرفأ طرطوس. ولتحقيق هذا الهدف تم تطوير استبانة لتحقيق هذا الهدف، حيث تم توزيع الاستبانة على عينة البحث المتمثلة بالمديرين ( في كافة المستويات )،وقد استخدم الباحث المنهج الوصفي في جمع البيانات وتم الاعتماد على برنامج التحليل الإحصائي spss.20)) في تحليلها. وتوصل الباحث إلى عدة نتائج منها: إن هناك علاقة إيجابية بين المتغيرات المستقلة (التعقيد والرسمية والمركزية في الهيكل) على المتغير التابع (فاعلية الإدارة الاستراتيجية) حيث بلغت قيمة معامل الارتباط بين المتغيرات المستقلة والمتغير التابع 82% ، ومعامل التحديد 67% باعتبار المرفأ منشأة حكومية ذات حجم كبير، وتخضع لأنظمة وقوانين وتعليمات صارمة، وتعمل في بيئة عمل مستقرة. وأوصى الباحث بضرورة إعادة تصميم الهيكل التنظيمي في الشركة العامة لمرفأ طرطوس ليتناسب مع تطبيق الإدارة الاستراتيجية بفاعلية ، إضافة إلى تشجيع الاتصالات الرأسية والأفقية والتنظيم غير الرسمي لينعكس ذلك إيجاباً على العاملين،ومن ثم على فاعلية المنظمة. This research aims to study the effect of the organizational structure of the three dimensions(complexity, official, central) on the effectiveness of strategic management at the General Company of Tartous Port, To achieve this goal, a questionnaire was developed to achieve this goal, where the questionnaire was distributed to the research sample of managers (at all levels), The researcher used the descriptive approachin data collection, it was relying on statistical analysis program (spss.20) in its analysis. The researcher found many results such: There is a positive relationship between independent variables ( complexity, official, and central in structure) of the dependent variable (effectiveness of strategic management), the value of the correlation coefficient between independent variables and dependent variable 82% , and coefficient of determination 67%, considering the port is a government company with a large volume and subject to the laws, regulation, and strict instruction. And works in a stable environment . The researcher recommended the need to redesign the organizational structure of the general company of Tartous port to suit the application of strategic management effectively, in addition the promotion of vertical and horizontal organization and informal communications as reflected positively on the workers, and thus the effectiveness of the organization.Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
-
The authors retain the copyright and grant the right to publish in the magazine for the first time with the transfer of the commercial right to Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences
Under a CC BY- NC-SA 04 license that allows others to share the work with of the work's authorship and initial publication in this journal. Authors can use a copy of their articles in their scientific activity, and on their scientific websites, provided that the place of publication is indicted in Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences . The Readers have the right to send, print and subscribe to the initial version of the article, and the title of Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences Publisher
-
journal uses a CC BY-NC-SA license which mean
You are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material
- The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.
-
Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
-
NonCommercial — You may not use the material for commercial purposes.
-
ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.
- No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.