استراتيجية العمل السياحي والحركة السياحية في سورية

Authors

  • مطانيوس مخول
  • منذر عواد
  • فداء موسى الدرويش

Abstract

يمكن القول إن السياحة هي صناعة المستقبل ، ولا يزال تقدمها وتوسعها وتطورها ينمو بصورة سريعة جداً ، حيث تشير توقعات منظمة السياحة العالمية أن عدد السياح لعام 2020 سيصل إلى مليار وستمائة مليون سائح, وتمتلك سورية الكثير من مقومات الجذب السياحية المميزة وبما يؤهلها لتكون قبلة للسياحة العالمية ومقصداً للاستثمار السياحي المجدي اقتصادياً.

ولا تزال صناعة السياحة في سوريا ناشئة لذا يهدف البحث إلى دراسة وتحليل وبيان الأهمية الاقتصادية للسياحة وتأثيراتها المختلفة ودراسة العلاقة الارتباطية بين مختلف المتغيرات وقياس فاعلية سياسات التسويق والترويج السياحي التي تتبعها الإدارة السياحية لتحسين واقع الصناعة السياحية وقد توصل البحث لعدة نتائج أهمها تطور الصناعة السياحية في سورية خلال الفترة المدروسة كما نجحت الإدارة السياحية في تنشيط وجذب الاستثمارات وخلص البحث إلى بعض التوصيات لتفعيل النشاط السياحي والارتقاء بالصناعة السياحية إلى المستوى المأمول.

It can be said that tourism is the future industry. Tourism advances, extends, and develops rapidly. Expectations of International Tourism Organization state that the tourists' numbers for 2020 will be one billion and six hundred million tourists,

Syria has several and exceptional tourist attractions. It is security and safety which allow Syria to be the world's destination for the profitable tourist investments. The tourism industry is still primitive, and the study analyzes the facts during the period stated. It shows the importance of tourism and its economic impact. Moreover, it studies the relation among the variables and the efficiency of tourist promotion and marketing in order to improve this industry to make Syria one of the leading countries in tourism industry. The main results are: Tourism industry has developed during the period studied, and the tourism administration had succeeded in attracting investments. The research states a set of recommendations to improve tourist activities and to let this industry grow to desired level.

Author Biographies

مطانيوس مخول

كلية الاقتصاد – جامعة دمشق – دمشق – سورية.

منذر عواد

كلية الاقتصاد – جامعة دمشق – دمشق – سورية.

فداء موسى الدرويش

كلية الاقتصاد – جامعة دمشق – دمشق – سورية.

Downloads

Published

2013-04-14

How to Cite

1.
مخول م, عواد م, الدرويش فم. استراتيجية العمل السياحي والحركة السياحية في سورية. Tuj-econ [Internet]. 2013Apr.14 [cited 2024Nov.25];35(3). Available from: https://journal.tishreen.edu.sy/index.php/econlaw/article/view/343

Issue

Vol. 35 No. 3 (2013): العلوم الاقتصادية والقانونية

Section

Articles

License

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

  • The authors retain the copyright and grant the right to publish in the magazine for the first time with the transfer of the commercial right to Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences

     Under a CC BY- NC-SA 04 license that allows others to share the work with of the work's authorship and initial publication in this journal. Authors can use a copy of their articles in their scientific activity, and on their scientific websites, provided that the place of publication is indicted in  Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences   .  The Readers have the right to send, print and subscribe to the initial version of the article, and the title of Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences Publisher

  • journal uses a CC BY-NC-SA license which mean

    You are free to:

    • Adapt — remix, transform, and build upon the material
    •  
    • The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.

  • Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.

  • NonCommercial — You may not use the material for commercial purposes.

  • ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.

  • No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.