دور رؤساء الشعب التمريضية في توثيق وتقويم ومراجعة أداء الكادر التمريضي في مشفى تشرين الجامعي من وجهة نظر الكادر التمريضي

المؤلفون

  • علاء طويل
  • ولاء اصبيره

الملخص

هدف البحث إلى تقييم دور رؤساء الشعب التمريضية في توثيق و تقويم ومراجعة أداء الكادر التمريضي في مشفى تشرين الجامعي من وجهة نظر الكادر التمريضي. حيث استخدمت عينة عشوائية  تكونت من 50% من الكادر التمريضي المتواجد في مشفى تشرين الجامعي أثناء تطبيق البحث وعددهم (300) ممرض/ة. وقد استخدمت أداة مطورة لجمع المعلومات بناء على المراجع الحديثة المتعلقة بالبحث, ثم تم جمع البيانات وتحليلها باستخدام البرامج الاحصائية المتخصصة SPSS  النسخة (20). وكانت من أهم النتائج: أن تقييم دور رؤساء الشعب التمريضية كان بمستوى متوسط في توثيق وتقويم أداء الكادر التمريضي, بينما كان تقييم عينة البحث لدور رؤساء الشعب التمريضية في مراجعة أدائهم بمستوى جيد.

 

The aim of the research was to evaluate the role of the head nurses in documenting, evaluating and reviewing the performance of nursing staff at Tishreen University Hospital from the point of view of nursing staff. Random sample was used , it consisted of 50% of the nursing staff at Tishreen University Hospital during the application of the research there number (300 ) nurses. A developed tool for collecting information was used based on recent research literature, and data were collected and analyzed using SPSS version (20). The most important results were that the evaluation of the role of the head nurses  was at moderate level in documenting and evaluating the performance of the nursing staff, while the evaluation of the research sample for the role of the head nurses in reviewing their performance was at a good level.

المراجع

- اسماعيل, عفراء. العملية الاشرافية لرؤساء الشعب التمريضية في مشفى الأسد الجامعي والمشفى الوطني في اللاذقية. رسالة ماجستير في الإدارة في التمريض, سوريا, اللاذقية, جامعة تشرين,2017.

- اصبيرة، ولاء. (2015). تقييم كفاءة رئيسات الشعب التمريضية بتطبيق معايير الكفاءة العالمية في مشفى الأسد الجامعي والمشفى الوطني في اللاذقية. مجلة جامعة تشرين للبحوث والدراسات العلمية. سلسلة الآداب والعلوم الانسانية. المجلد (37), العدد(1), 2015, 147- 160.

- اصبيرة, ولاء. ( 2016 ). مهارات التفكير الناقد لرئيسات الشعب التمريضية في مشفى الأسد الجامعي والمشفى الوطني في اللاذقية. مجلة جامعة تشرين للبحوث والدراسات العلمية. سلسلة الآداب والعلوم الانسانية. المجلد (38), العدد(3), 2016, 69- 85.

- جردي، منال. (2008). وضع معايير الكفاءة الأساسية لرئيسات وحدات التمريض في وحدات الرعاية الداخلية. رسالة دكتوراه في إدارة التمريض. جمهورية مصر العربية: جامعة الإسكندرية.

- محمود .كوثر. (2014). دليل العناية 1. >www.egynursingsyndicate.org/wp-content/uploads/2014/10/est2bal.pdf

- AL- JAZAERY, A & KHALEEL, M. Assessment of the head nurses' performance regarding staff management of the units of Al- Najaf Al- Ashraf city hospitals. Kufa Journal for Nursing Sciences. Vol.9, No.3, 2016, 119- 124.

- ARMSTRONG .S., RISPEL .L., PENN-KEKANA .L. The activities of hospital nursing unit managers and quality of patient care in South African hospitals: a paradox?. TRANSFORMING NURSING IN SOUTH AFRICA. Global Health Action. Vol. 8, No.1, 2015, 1-10.

- ARMTRONG, M. Performance management, Key strategies & Practical guidelines, 3rd . ed., London and Philadelphia, 2006؛ 3-8.

- DAGAN, E, DRACH-ZAHAVY, A. From caring to managing and beyond: an examination of the head nurse’s role. Journal of Advanced Nursing. Vol.38, No.1, 2002: 19-28.

- HUTCHINSON ,S & PURCELL,J. Managing ward managers for roles in HRM in the NHS: overworked and under-resourced, Human Resource Management Journal, Vol. 20. No. 4, 2010, 365-369.

- ISO 31000:2009. Risk management. A practical guide for SMEs (medium-sized enterprises), (2015): 13. >https://www.iso.org/iso/iso31000 for smes.pdf

- McGILLIS- HALL, L & DONNER, G. The changing role of hospital nurse managers: A literature review. Canadian Journal of Nursing Administration, Voll. 1, No. 1, 1997, 14-29.

- MICHIE.S, WEST, M. Managing people and performance: an evidence based framework applied to health service organizations. Vol . 5, No. 2, (2004): 91.

- PARAND,A., DOPSON,S., RENZ,A., VENCIENT, C., The role of hospital managers in quality and patient safety: a systematic review, Vol .1136, No . 10, 2014: 1-14.

- PULAKOS .E & SHRM (Society for Human Resource Management). Performance Management, Effective Practice guidelines: A roadmap for developing, implementing and evaluating performance management systems, USA., 2004: 3- 30.

- Rowe .A, Savygny .D, Lanata .C, Victoria .C. How can we achieve and maintain high-quality performance of health workers in low-resource settings?. Vol. 366, No. 35, 2005, 1026, 1029.

- Vincent .C. Patient Safety. 2nd ed., London and Philadelphia, 2010: 43- 162.

- WORLD HEALTH ORGANIZATION (WHO). 10 facts on Patient safety. 2014. >www.who.int/features/factfiles/patient_safety/en/<.

التنزيلات

منشور

2018-12-27

كيفية الاقتباس

1.
طويل ع, اصبيره و. دور رؤساء الشعب التمريضية في توثيق وتقويم ومراجعة أداء الكادر التمريضي في مشفى تشرين الجامعي من وجهة نظر الكادر التمريضي. Tuj-hlth [انترنت]. 27 ديسمبر، 2018 [وثق 24 نوفمبر، 2024];40(6). موجود في: https://journal.tishreen.edu.sy/index.php/hlthscnc/article/view/5783

إصدار

مجلد 40 عدد 6 (2018): العلوم الصحية

القسم

Articles

الرخصة

Creative Commons License

هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

  • يحتفظ المؤلفون بحقوق النشر ويمنحون حق النشر في المجلة لأول مرة مع نقل الحقوق التجارية إلى  مجلة جامعة تشرين للبحوث والدراسات العلمية-سلسلة العلوم الصحية بموجب الترخيص CC BY-NC-SA 04 الذي يسمح للأخرين بمشاركة العمل مع الإقرار بتأليف العمل والنشر الأولي في هذه المجلة. يمكن للمؤلفين أن يستخدموا نسخة من مقالاتهم في نشاطهم العملي وعلى مواقع علمية خاصة بهم على أن يتم الإشارة إلى مكان النشر مجلة جامعة تشرين للبحوث والدراسات العلمية-سلسلة العلوم الصحية ويمتلك القراء الحق بنسخ ونقل من المقالات والمزج والإضافة إلى اعمالهم العلمية والاستشهاد مع ذكر  مجلة جامعة تشرين للبحوث والدراسات العلمية-سلسلة العلوم الصحية الناشر . 

  • المجلة تستخدم ترخيص CC BY-NC-SA مما يعني
  • الإسناد - يجب عليك منح الائتمان المناسب ، وتقديم ارتباط إلى الترخيص ، وبيان ما إذا تم إجراء تغييرات.
  • يمكنك القيام بذلك بأي طريقة معقولة ، ولكن ليس بأي طريقة توحي بأن المرخص يؤيدك أو يؤيد استخدامك.
  • غير تجاري - لا يجوز لك استخدام المواد لأغراض تجارية -
  • . ShareAlike إذا قمت بإعادة مزج المواد أو تحويلها أو البناء عليها ، فيجب عليك توزيع مساهماتك بموجب نفس الترخيص مثل الأصل. لا قيود إضافية - لا يجوز لك تطبيق الشروط القانونية أو التدابير التكنولوجية التي تقيد الآخرين قانونًا من فعل أي شيء يسمح به الترخيص
  • .

الأعمال الأكثر قراءة لنفس المؤلف/المؤلفين