العلاقة بين القيادة التحويلية والالتزام التنظيمي وأثرهما في الفاعلية التنظيمية (من وجهة نظر العاملين في الشركة العامة لكهرباء دمشق)

Authors

  • يونس عواد
  • قدري عثمان إبراهيم

Abstract

هدف البحث إلى معرفة مستوى القيادة التحويلية، والالتزام التنظيمي، والفاعلية التنظيمية في الشركة العامة لكهرباء دمشق، وتقصي العلاقة بين القيادة التحويلية والالتزام التنظيمي، وتحديد أثرهما في الفاعلية التنظيمية من وجهة نظر العاملين فيها. وفي سبيل تحقيق ذلك استُخدم المنهج الارتباطي، وصممت استبانه لجمع البيانات تكونت من (45) فقرة، وزعت (82) استبانة،استرداد منها (51) استبانة صالحة للتحليل الإحصائي. بينت النتائج أن القيادة التحويلية درجتها مرتفعة، حيث بلغ متوسطها الحسابي (4.696). وأن مستوى الالتزام التنظيمي للعاملين متوسط حيث بلغ متوسطه الحسابي (3.50).والمتوسط الحسابي للفاعلية التنظيمية (3.48) ويدل على درجة متوسطة. أشارت النتائج أيضاً أن هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين القيادة التحويلية والالتزام التنظيمي، كما تبين أن هناك أثر ذو دلالة إحصائية لكل منهما في الفاعلية التنظيمية. أوصى الباحث بتعزيز ممارسة القيادة التحويلية في الشركة المدروسة لما لها من دور في خلق الالتزام التنظيمي لدى العاملين، وذلك من أجل زيادة الفاعلية التنظيمية للشركة، الأمر الذي يمكن أن يرفع مستوى أداءها الاقتصادي والاجتماعي. The aim of this study was to identify the level of transformational leadership, organizational commitment, and organizational effectiveness. The study examines the effect of Transformational Leadership and Organizational Commitment on Organizational Effectiveness from the perspective of workers in Damascus Electricity General Company. In order to achieve these objectives the researcher used the Correlational Research approach. Questionnaire consisted of (45) items has designed to collect the primary data, it has been distributed to a sample of (82) employees, a (51) Questionnaires were analyzed by using the statistical program (SPSS). Findings indicated a high level of transformational leadership where the average (4.69), a medium degree of organizational commitment of workers where the mean value reached (3.50), the ratings of a sample of organizational effectiveness was medium where the average (3.48).The study concludes that there is a statistically significant effect of Transformational Leadership and Organizational Commitment on Organizational Effectiveness. The study recommended to increase the practice of Transformational Leadership. Because of its role in creating the organizational commitment of employees, in order to increase the level of organizational effectiveness of company, which will reflected on raising the level of company’ economic and social performance.

Downloads

Published

2016-07-13

How to Cite

عواد ي., & إبراهيم ق. ع. (2016). العلاقة بين القيادة التحويلية والالتزام التنظيمي وأثرهما في الفاعلية التنظيمية (من وجهة نظر العاملين في الشركة العامة لكهرباء دمشق). Tishreen University Journal- Economic and Legal Sciences Series, 37(2). Retrieved from https://journal.tishreen.edu.sy/index.php/econlaw/article/view/1700

Issue

Vol. 37 No. 2 (2015): العلوم الاقتصادية والقانونية

Section

Articles

License

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

  • The authors retain the copyright and grant the right to publish in the magazine for the first time with the transfer of the commercial right to Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences

     Under a CC BY- NC-SA 04 license that allows others to share the work with of the work's authorship and initial publication in this journal. Authors can use a copy of their articles in their scientific activity, and on their scientific websites, provided that the place of publication is indicted in  Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences   .  The Readers have the right to send, print and subscribe to the initial version of the article, and the title of Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences Publisher

  • journal uses a CC BY-NC-SA license which mean

    You are free to:

    • Adapt — remix, transform, and build upon the material
    •  
    • The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.

  • Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.

  • NonCommercial — You may not use the material for commercial purposes.

  • ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.

  • No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.