واقع استخدام الاستراتيجيات التسويقية ودورها في زيادة الحصة السوقية "دراسة ميدانية في شركة الكمال لتنمية الصناعات الزراعية باللاذقية"

Authors

  • سامر قاسم
  • غادة بوّاط
  • سومر خليل غانم

Abstract

يهدف هذا البحث إلى التعرف على واقع استخدام الاستراتيجيات التسويقية المتبعة في شركة الكمال للصناعات الزراعية, ومدى مساهمتها في تحسين مستوى أدائها العام وزيادة حصتها في السوق, ولتحقيق أهداف البحث تمّ بناء استبانة, وتطبيقها على عينة من العاملين في الشركة, وانتهى البحث إلى النتائج التالية:

1- تميل شركة الكمال للصناعات الزراعية إلى استخدام استراتيجيات التميز والترويج والتوزيع أكثر من ميلها لاستخدام استراتيجية التركيز والتنويع.

2- وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين الاستراتيجيات التسويقية (التميز والترويج والتوزيع) المطبقة في شركة الكمال وتحسين مستوى أدائها وزيادة حصتها في السوق.

3- عدم وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين الاستراتيجيات التسويقية (التركيز والتنويع) المطبقة في شركة الكمال وتحسين مستوى أدائها وزيادة حصتها في السوق.

This research aims to get an idea about the situation of using the marketing strategies in Al-Kamal Co. for Agricultural Industries and its contribution in developing the level of its performance and increasing its market share. To achieve the research objectives, questionnaire was devised and applied on a sample of the workers in the company. The research concluded the following results:

1-   Al-Kamal Co. for Agricultural Industries tends to use strategies of uniqueness and promotion more than its aim to use strategy of concentration and distribution.

2-   There are statistically significant differences between the marketing strategies (uniqueness, promotion and distribution) that are applied in the company and developing the level of its performance and increase its market share.

3-   There are no statistically significant differences between the marketing strategies (concentration and distribution) that are applied in the company and developing the level of its performance and increase its market share.

 

Downloads

Published

2019-02-04

How to Cite

1.
قاسم س, بوّاط غ, غانم سخ. واقع استخدام الاستراتيجيات التسويقية ودورها في زيادة الحصة السوقية "دراسة ميدانية في شركة الكمال لتنمية الصناعات الزراعية باللاذقية". Tuj-econ [Internet]. 2019Feb.4 [cited 2025Jan.30];33(1). Available from: https://journal.tishreen.edu.sy/index.php/econlaw/article/view/7736

Issue

Vol. 33 No. 1 (2011): العلوم الاقتصادية والقانونية

Section

Articles

License

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

  • The authors retain the copyright and grant the right to publish in the magazine for the first time with the transfer of the commercial right to Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences

     Under a CC BY- NC-SA 04 license that allows others to share the work with of the work's authorship and initial publication in this journal. Authors can use a copy of their articles in their scientific activity, and on their scientific websites, provided that the place of publication is indicted in  Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences   .  The Readers have the right to send, print and subscribe to the initial version of the article, and the title of Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences Publisher

  • journal uses a CC BY-NC-SA license which mean

    You are free to:

    • Adapt — remix, transform, and build upon the material
    •  
    • The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.

  • Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.

  • NonCommercial — You may not use the material for commercial purposes.

  • ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.

  • No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.