دور الاتصال الداخلي والحوافز والمكافآت في تحسين الالتزام التنظيمي (دراسة ميدانية في الهيئة العامة لإدارة وتطوير الغاب)

الملخص

هدف البحث لتحديد دور الاتصال الداخلي والحوافز والمكافآت في تحسين الالتزام التنظيمي في الهيئة العامة لإدارة وتطوير الغاب؛ وقد اعتمد الباحث على المقاربة الاستنباطية كمنهج عام للبحث، واتباع منهج المسح، ومجموعة طرائق منها الاعتماد على البيانات الثانوية، والأوّلية من خلال استبانة تمّ تنظيمها من خلال اطّلاع الباحث على الأدبيّات المنشورة، إذ قام بتوزيع الاستبانة على 333 فرداً من العاملين في الفئة الأولى والثانية والثالثة في الهيئة، استردّ منها 270، وكانت 10 استبانات غير صالحة للتحليل،  في مجتمع البحث المكوّن من العاملين الدائمين في الفئات الثلاث، البالغ عددهم 2488 وفق إحصائية الهيئة، ثمّ تمّ استخدام الاختبارات الإحصائية المناسبة كالانحدار الخطي البسيط، والاعتماد على برنامج SPSS، كأداة لتحليل البيانات المتوافرة.

وتوصّل البحث إلى وجود علاقة معنوية وارتباط قوي بين الاتصال الداخلي والالتزام التنظيمي وارتباط مقبول بين الحوافز والمكافآت والالتزام التنظيمي، ثمّ تمّ عرض بعض المقترحات والتوصيات لتحسين العلاقة، والتي أهمّها: ضرورة العمل على تحسين نظام الاتصال الداخلي، والاستمرار بمنح الحوافز والمكافآت.