أثر الثقافة التنظيمية على الأداء الوظيفي للعاملين "دراسة حالة مشفى الشهيد مازن إبراهيم في محافظة طرطوس"

Authors

  • أديب برهوم
  • فداء الشيخ حسن
  • رشا سعيد

Abstract

تلعب الثقافة التنظيمية دوراً مهماً في التأثير على سلوك العاملين في المنظمات، حيث هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر عناصر الثقافة التنظيمية (القيم التنظيمية, الاتجاهات التنظيمية, التوقعات التنظيمية) على الأداء الوظيفي للعاملين في مشفى الشهيد مازن إبراهيم في محافظة طرطوس.

وتم جمع البيانات الأولية للبحث من خلال استبيان تم توزيعه على عينة عشوائية بسيطة من مجتمع البحث, وتم تحليل هذه البيانات من خلال برنامج الـ SPSS الإحصائي. ولاختبار فرضيات الدراسة فقد تم استخدم تحليل الانحدار المتعدد.

ومن أهم النتائج التي تم التوصل إليها:

1- هناك مستويات جيدة لجميع عناصر الثقافة التنظيمية من وجهة نظر العاملين في  مشفى الشهيد مازن إبراهيم في محافظة طرطوس.

2- لدى العاملين وجهات نظر محايدة تجاه الأداء الوظيفي في المشفى محل الدراسة.

3- وجود علاقة ارتباط بين عناصر الثقافة التنظيمية والأداء الوظيفي للعاملين.

4- وجود تأثير معنوي للقيم التنظيمية والاتجاهات التنظيمية والتوقعات التنظيمية على الأداء الوظيفي للعاملين.

5- كانت القيم التنظيمية أكثر الأبعاد تأثيراً على الأداء الوظيفي للعاملين في المشفى محل الدراسة, يليه على التوالي التوقعات التنظيمية, ثم الاتجاهات التنظيمية.

Organizational culture plays an important role in influencing the behavior of employees in organizations, and this study aimed to identify the impact of the of the organizational culture elements (organizational values, organizational attitudes, organizational expectations) on the job performance of employees at the martyr Mazen Ibrahim's Hospital in Tartous Conservatism.

Research primary information were collected through a questionnaire was distributed to a simple random sample of research community, the data were analyzed by the SPSS statistical program. The multiple regression was used to test the research hypotheses.

The main findings of the study are:

1-       There are good levels for all of the organizational culture elements from the employees' viewpoint at the martyr Mazen Ibrahim's Hospital in Tartous Conservatism.

2-       The employees have neutral points of view for the job performance at the hospital under study.

3-       There is a correlation relationship between organizational culture elements and job performance of employees.

4-       There is a significant impact of the organizational values, organizational Expectations and organizational attitudes on the job performance of employees.

5-       The organizational values had the most influental dimensions on the job performance of the employees at the hospital under study, then comes the organizational expectations, after that the organizational attitudes.

Downloads

Published

2018-05-21

How to Cite

1.
برهوم أ, الشيخ حسن ف, سعيد ر. أثر الثقافة التنظيمية على الأداء الوظيفي للعاملين "دراسة حالة مشفى الشهيد مازن إبراهيم في محافظة طرطوس". Tuj-econ [Internet]. 2018May21 [cited 2025Jan.28];39(1). Available from: https://journal.tishreen.edu.sy/index.php/econlaw/article/view/3711

Issue

Vol. 39 No. 1 (2017): العلوم الاقتصادية والقانونية

Section

Articles

License

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

  • The authors retain the copyright and grant the right to publish in the magazine for the first time with the transfer of the commercial right to Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences

     Under a CC BY- NC-SA 04 license that allows others to share the work with of the work's authorship and initial publication in this journal. Authors can use a copy of their articles in their scientific activity, and on their scientific websites, provided that the place of publication is indicted in  Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences   .  The Readers have the right to send, print and subscribe to the initial version of the article, and the title of Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences Publisher

  • journal uses a CC BY-NC-SA license which mean

    You are free to:

    • Adapt — remix, transform, and build upon the material
    •  
    • The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.

  • Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.

  • NonCommercial — You may not use the material for commercial purposes.

  • ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.

  • No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.