أثر العدالة التنظيمية في زيادة الولاء التنظيمي ( دراسة ميدانية على العاملين الإدرايين في مشفى الشهيد باسل الأسد في مدينة طرطوس)
Abstract
The following study addresses the impact of organizational justice in its four dimensions (distributive, procedural, interactive, evaluative) in increasing organizational loyalty, through conducting a field study on the administrative staff at the Martyr Bassel al-Assad Hospital in the city of Tartous.
To achieve the objectives of the research, a questionnaire was constructed and distributed to a Purposive sample of (60) administrative workers In the Martyr Basel Assad Hospital. The researcher used descriptive method. The research has reached a number of results, the most important of which are: There is an intermediate relationship between organizational justice and organizational loyalty, there is no relationship between distributed justice and organizational loyalty, There is a positive relationship between (procedural, interactive, evaluative justice) and organizational loyalty. A number of recommendations were proposed, including: To promote the fairness of distribution by reviewing the policy of wages and salaries applied in the hospital under study, To promote the fairness of the procedures currently employed in the distribution of labor outputs to employees because of its positive impact on organizational loyalty to the organization, The Department of the hospital under study should provide the opportunity for the participation of workers in administrative decision-making, In particular those relating to their work in the Organization, Making them more acceptable and responsive to these decisions, Which is reflected in their organizational loyalty and performance of their duties . And their continuous motivation towards work and support for belonging.
يتناول البحث الحالي أثر العدالة التنظيمية بأبعادها الأربعة( التوزيعية، الاجرائية، التفاعلية، التقييمية) في زيادة الولاء التنظيمي، من خلال اجراء دراسة ميدانية على العاملين الإداريين في مشفى الشهيد باسل الأسد في مدينة طرطوس ولتحقيق أهداف البحث تم بناء استبيان وتوزيعه على عينة قصدية بلغت (60) عامل إداري في مشفى الشهيد باسل الأسد. استخدمت الباحثة المنهج الوصفي المسحي. وقد توصل البحث الى مجموعة من النتائج أهمها: توجد علاقة متوسطة بين العدالة التنظيمية والولاء التنظيمي، لا توجد علاقة بين العدالة التوزيعية والولاء التنظيمي، توجد علاقة موجبة بين( العدالة الإجرائية، التفاعلية، التقييمية) والولاء التنظيمي. تمَ اقتراح مجموعة من التوصيات أهمها: العمل على تعزيز عدالة التوزيع وذلك من خلال اعادة النظر في سياسة الأجور والرواتب المطبق في المشفى محل الدراسة، العمل على تعزيز عدالة الإجراءات المتبعة حالياً في توزيع مخرجات العمل على العاملين لما لها من تأثير ايجابي على الولاء التنظيمي تجاه المنظمة، أن تعمل ادارة المشفى محل الدراسة على إتاحة الفرصة لمشاركة العاملين في صنع القرارات الإدارية، وخاصة تلك المتعلقة بعملهم في المنظمة، مما يؤدي إلى جعلهم أكثر قبولاً وتجاوباً مع هذه القرارات، الأمر الذي ينعكس على ولائهم التنظيمي وأدائهم لواجباتهم وتحفيزهم المستمر نحو العمل ودعمه بالانتماء.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
-
The authors retain the copyright and grant the right to publish in the magazine for the first time with the transfer of the commercial right to Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences
Under a CC BY- NC-SA 04 license that allows others to share the work with of the work's authorship and initial publication in this journal. Authors can use a copy of their articles in their scientific activity, and on their scientific websites, provided that the place of publication is indicted in Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences . The Readers have the right to send, print and subscribe to the initial version of the article, and the title of Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences Publisher
-
journal uses a CC BY-NC-SA license which mean
You are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material
- The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.
-
Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
-
NonCommercial — You may not use the material for commercial purposes.
-
ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.
- No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.