بعض المعايير المتبعة في تعيين الإداريين وأثرها في المنظمات والعاملين

Authors

  • محمد جودت ناصر

Abstract

يتمحور جوهر هذه الدراسة حول معالجة الأمور الآتية:

-  فشل معظم إداريي سورية في تحقيق أهداف منظماتهم على الرغم من التقدم المذهل في علوم الإدارة في دول العالم كافة، وغزارة الكتب والمجلات الخاصة برجال الأعمال وأساليب عملهم، وكثافة الدورات التدريبية في مجال الإدارة وتوافر السيَر الذاتية لمشاهير الإداريين.

-  الكفاءة وحدها قلمّا توصل صاحبها إلى المراتب العليا في السلّم التنظيمي, القوانين والأوامر الفوقية لا تخلق الإداري المبدع المخلص الراغب في العمل.

-  الأطر الإدارية ليست أحجار شطرنج نضعها كيفما نشاء، وإنما ينبغي وضعها حسب الرغبة الذاتية للفرد وقدرته على تحّمل المسؤولية الإدارية والوطنية للإسهام في عملية البناء الاقتصادي والاجتماعي

-    سوء اختيار وتعيين الإداريين يمثل تفريط بموارد المجتمع البشرية والاقتصادية وهدرها.

-  باستخدام الجهود والدراسات الدولية نستطيع جعل عملية الاختيار والتعيين وسيلة انتقاء للعثور على مديرين ذوي تركيبة خاصة من الخصائص المميزة والمواهب الواعدة.

-  بسلامة الجهاز الإداري تنجو المنظمات وتعافى من أمراضها وتصبح قادرة على السير السليم بخطىً محسوبة ومضمونة النتائج نحو التقدم والازدهار وبدون انحراف أو جنوح.

This study addresses the following issues:

  • The failure of most executives in Syria to realize the objectives of their organizations despite the amazing progress in administration sciences all over world,  the abundance of books and magazines related to businessmen and their business approaches, the intensity of training courses in the field of administration,  and the availability of careers of many renowned executives.
  • Proficiency alone could scarcely drive its holder up to a high rank in the organizational scale, because dictation and orders do not make a creative and devoted executive.
  • Using the process of selection and placement internationally followed, we can select the executives having distinctive characteristics and promising talents.
  • With the integrity of the administrative personnel, organizations can survive and recover from their diseases and follow a proper course of action leading to prosperity and progress.

Downloads

Published

2019-01-31

How to Cite

1.
ناصر مج. بعض المعايير المتبعة في تعيين الإداريين وأثرها في المنظمات والعاملين. Tuj-econ [Internet]. 2019Jan.31 [cited 2024Nov.25];28(1). Available from: https://journal.tishreen.edu.sy/index.php/econlaw/article/view/7467

Issue

Vol. 28 No. 1 (2006): العلوم الاقتصادية والقانونية

Section

Articles

License

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

  • The authors retain the copyright and grant the right to publish in the magazine for the first time with the transfer of the commercial right to Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences

     Under a CC BY- NC-SA 04 license that allows others to share the work with of the work's authorship and initial publication in this journal. Authors can use a copy of their articles in their scientific activity, and on their scientific websites, provided that the place of publication is indicted in  Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences   .  The Readers have the right to send, print and subscribe to the initial version of the article, and the title of Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences Publisher

  • journal uses a CC BY-NC-SA license which mean

    You are free to:

    • Adapt — remix, transform, and build upon the material
    •  
    • The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.

  • Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.

  • NonCommercial — You may not use the material for commercial purposes.

  • ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.

  • No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.

Most read articles by the same author(s)