متطلبات تطبيق استراتيجية التمكين المعاصرة للعمالة في منظمات الأعمال

الملخص

هدف البحث إلى بيان واقع بيئة العمل في جامعة تشرين ومدى مواءمتها لمتطلبات التمكين المعاصرة في منظمات الأعمال، وذلك من خلال تقييم واقع كل من تفويض السلطة، ومشاركة اتخاذ القرار، استقلالية العمل وبيئة العمل. اعتمدت الباحثة على المقاربة الاستنباطية كمنهج في التفكير، وعلى المنهج الوصفي منهج إجرائي للوقوف على مدى توافر أبعاد استراتيجية التمكين المعاصرة في جامعة تشرين.

حيث قامت الباحثة بتوزيع استبانة على 313 عامل، وقد خلصت الدِّراسة إلى أن أقل متوسط حسابي لإجابات أفراد العينة على العبارات التي تقيس تفويض مشاركة العاملين اتخاذ القرار هو 2.58 وهو أقل من متوسط الحياد (3)، ومعنوي، والذي يبيّن أن الجامعة لا تقوم باتخاذ القرارات في أقل المستويات وفق إجابات أفراد العيّنة، وهذا يؤثر على آلية عمل العاملين في هذه المستويات الأمر الذي ينعكس على مستوى أدائهم.

ثم تم عرض بعض المقترحات كان أهمها ضرورة أن توفر الجامعة مشاركة اتخاذ القرار لدى العاملين لديها بالشكل الأمثل، لأن ذلك سينعكس على أدائهم ويمكنهم من إنجاز أعمالهم بالشكل الأمثل.