دور الحوافز في تحقيق الالتزام الوظيفي دراسة مسحية على العاملين في شركة سيريَتل للاتصالات

Authors

  • منذر مرهج
  • باسل علاء الدين

Abstract

The objective of this study is to study the relationship between incentives (Material, moral) and functional commitment (Affective, Continuance, Normative).

The researchers used the questionnaire as a tool for data collection, they distributed this questionnaire to a random sample of 352 workers at Syriatel Communications, The researchers used the Pearson coefficient to study the relationship between incentives as an independent variable and functional commitment as a dependent variable. The researchers used the SPSS program version 20 to conduct statistical tests of research hypotheses.

The research found that there was a strong moral relationship between the Material and moral incentives applied in Syriatel with the three types of functional commitment, but in varying degrees, and the strongest relationship between Material incentives and affective commitment, the Pearson correlation coefficient was / 0.989/.

The researchers recommended the need to increase transportation allowance for employees; taking into account the views and suggestions of employees; and work to strengthen the organizational culture that emphasizes the sense of belonging to the company and the loyalty to it.

يهدف هذا البحث إلى دراسة العلاقة بين الحوافز(المادية, المعنوية)، والالتزام الوظيفي (العاطفي, المستمر, المعياري), حيث قام الباحثان باستخدام الاستبانة كأداة للدراسة وجمع البيانات، وقاما بتوزيع هذه الاستبانة على عينة عشوائية بلغت /352/ عاملاً في شركة سيريَتل للاتصالات، واعتمد الباحثان على معامل بيرسون لدراسة العلاقة بين الحوافز كمتغير مستقل، وبين الالتزام الوظيفي كمتغير تابع، وقد استخدم الباحثان برنامج SPSS بالإصدار 20 في إجراء الاختبارات الإحصائية لفرضيات البحث.

توصل البحث إلى وجود علاقة معنوية قوية بين كل من الحوافز المادية والمعنوية المطبقة في شركة سيريَتل مع انواع الالتزام الوظيفي الثلاثة ولكن بنسب متفاوتة, وكانت أقوى العلاقات بين الحوافز المادية والالتزام العاطفي حيث بلغ قيمة معامل الارتباط بيرسون/0.989/.

وأوصى الباحثان بضرورة زيادة بدل المواصلات للعاملين؛ ومراعاة أراء ومقترحات العاملين؛ والعمل على تعزيز الثقافة التنظيمية التي تؤكد على شعور الانتماء لشركة سيريَتل والولاء لها.

Downloads

Published

2018-10-24

How to Cite

مرهج م., & علاء الدين ب. (2018). دور الحوافز في تحقيق الالتزام الوظيفي دراسة مسحية على العاملين في شركة سيريَتل للاتصالات. Tishreen University Journal- Economic and Legal Sciences Series, 39(6). Retrieved from https://journal.tishreen.edu.sy/index.php/econlaw/article/view/4313

Issue

Vol. 39 No. 6 (2017): العلوم الاقتصادية والقانونية

Section

Articles

License

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

  • The authors retain the copyright and grant the right to publish in the magazine for the first time with the transfer of the commercial right to Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences

     Under a CC BY- NC-SA 04 license that allows others to share the work with of the work's authorship and initial publication in this journal. Authors can use a copy of their articles in their scientific activity, and on their scientific websites, provided that the place of publication is indicted in  Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences   .  The Readers have the right to send, print and subscribe to the initial version of the article, and the title of Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences Publisher

  • journal uses a CC BY-NC-SA license which mean

    You are free to:

    • Adapt — remix, transform, and build upon the material
    •  
    • The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.

  • Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.

  • NonCommercial — You may not use the material for commercial purposes.

  • ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.

  • No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.

Most read articles by the same author(s)

1 2 3 > >>