تقييم مدى توافر الهيكل التنظيمي المناسب والقيم التنظيمية الداعمة, لنجاح تطبيق الإدارة الاستراتيجية (دراسة ميدانية على المنظمات الصناعية في محافظة اللاذقية).

Authors

  • علي ميا
  • حسين ابراهيم
  • سوما سليطين

Abstract

يهدف هذا البحث إلى تبيان الهيكل التنظيمي المناسب لنجاح تطبيق الإدارة الاستراتيجية وسمات القيم التنظيمية الداعمة لها, وإلى معرفة ماهية الفروق بين الهيكل التنظيمي والقيم التنظيمية في الشركات محل البحث وبينها, والتي تبين أنّها فروق جوهرية إيجابية, كما يهدف إلى تبيان كيفية وضع الخرائط التنظيمية بالمفهوم العلمي والتي يفترض تطبيقها لدعم أسلوب الادارة الاستراتيجية, وإلى معرفة الفروق بينها وبين كيفية وضع الخرائط التنظيمية في الشركات محل البحث والتي تبين أنها فروق جوهرية إيجابية. واعتمد البحث المنهج الوصفي التحليلي, واستخدم الاستبيان كأداة لجمع بيانات البحث, وتم تحليلها بواسطة البرنامج الإحصائي SPSS. وبنتيجة البحث تم التوصل إلى مجموعة من التوصيات أهمها: -ضرورة تحقيق مبدأ التوازن بين المركزية واللامركزية في الشركات محل البحث, -وجعل الإيمان بقيمة وأهمية الإدارة الاستراتيجية إحدى قيم المنظمة الجوهرية, -تحديث الوصف الوظيفي عندما تطرأ تغييرات تستدعي ذلك, -كتابة القيم التنظيمية للشركات في بيان لأنّ هذا يسهل خطوة من خطوات الإدارة الاستراتيجية وهي تحليل الثقافة التنظيمية.

This research aims at figuring out the suitable organizational framework for successful application of strategic management as well as the features of the organizational values supporting it. It also handles the nature of differences of those features and   the organizational framework and   values within the companies under study. These differences have appeared to be essential and positive. The research finds out the methodology needed to form the organizational maps in its scientific concept. This methodology is supposed to be applied for supporting the strategic management.

This research adopted the analytical descriptive approach and used the inference questionnaire methodology as means for collecting research information. The statistics program SPSS is used to analyze these pieces of information.

The research issued the following recommendations:

  • · The principle of centralization and decentralization should be adopted within the companies under study.
  • · Appreciating the value and the importance of strategic management and adopting it as the company's essential value.
  • · Updating the functional description when new changes are involved.
  • · Writing the organizational values as a separate statement because it will make the analysis of organizational culture easier.

Downloads

Published

2019-02-04

How to Cite

1.
ميا ع, ابراهيم ح, سليطين س. تقييم مدى توافر الهيكل التنظيمي المناسب والقيم التنظيمية الداعمة, لنجاح تطبيق الإدارة الاستراتيجية (دراسة ميدانية على المنظمات الصناعية في محافظة اللاذقية). Tuj-econ [Internet]. 2019Feb.4 [cited 2025Jan.27];33(3). Available from: https://journal.tishreen.edu.sy/index.php/econlaw/article/view/7756

Issue

Vol. 33 No. 3 (2011): العلوم الاقتصادية والقانونية

Section

Articles

License

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

  • The authors retain the copyright and grant the right to publish in the magazine for the first time with the transfer of the commercial right to Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences

     Under a CC BY- NC-SA 04 license that allows others to share the work with of the work's authorship and initial publication in this journal. Authors can use a copy of their articles in their scientific activity, and on their scientific websites, provided that the place of publication is indicted in  Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences   .  The Readers have the right to send, print and subscribe to the initial version of the article, and the title of Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences Publisher

  • journal uses a CC BY-NC-SA license which mean

    You are free to:

    • Adapt — remix, transform, and build upon the material
    •  
    • The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.

  • Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.

  • NonCommercial — You may not use the material for commercial purposes.

  • ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.

  • No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.

Most read articles by the same author(s)

1 2 3 4 5 > >>