دور أبعاد إدارة المعرفة في تحسين الميزة التنافسية (دراسة ميدانية في جامعة نشرين)

Authors

  • علي ميا
  • عامر شمّه

Abstract

تهدف هذه الدِّراسة إلى تحديد العلاقة بين أبعاد إدارة المعرفة والميزة التَّنافسيَّة في جامعة تشرين في اللَّاذقيَّة, من خلال معرفة دور كل من البعد التكنولوجي والبعد التنظيمي, والبعد الاجتماعي. وقد اعتمد الباحث على المقاربة الاستنباطيَّة كمنهج عام للبحث, واتباع منهجيَّة المسح، وقام بتوزيع الاستبانة على 319 فرد من كادر العاملين في الجامعة. وقد خلصت الدِّراسة إلى وجود علاقة معنوية طرديَّة مقبولة بين إدارة المعرفة والميزة التنافسية، حيث كانت النتيجة الرئيسة الأهم هي أنَّ هناك دوراً كبيراً لإدارة المعرفة في تحسين الميزة التَّنافسيَّة من خلال البعد التكنولوجي والبعد التنظيمي والبعد الاجتماعي. ثمَّ تمَّ عرض بعض المقترحات والتَّوصيات لتحسين هذه العلاقة، والتي أهمُّها: ضرورة أَنْ تزيد المنظَّمة من اهتمامها بإدارة المعرفة من خلال تحديث وتطوير الأجهزة والبرمجيات الخاصة بتكنلوجيا المعلومات باستمرار، وأن تواكب كل ما هو جديد وتهتم بمعرفة التكنولوجيا التي تستخدمها الجامعات المنافسة المحلية والخارجية، وأن تتوافر لديها شبكة اتصالات حديثة وفعالة لخدمة النظام داخل الجامعة، الأمر الذي يؤدي إلى إكسابها ميزة تنافسية بالمقارنة مع باقي الجامعات.

This study aims to identify the relationship between the dimensions of knowledge management and competitive advantage at Tishreen University in Lattakia, by knowing the role of the technological dimension, the organizational dimension, and the social dimension. The researcher adopted the hypothetical approach as a general approach to research, and then conducted a field study On 319 members of the staff of the university staff. the study concluded that there is a significant positive relationship between knowledge management and competitive advantage, The main result was that there is a great role of knowledge management in improving the competitive advantage through the technological, organizational, and social dimension. The researcher recommends to increase the institution's interest in knowledge management through modernization and development And to keep pace with all that is new and interested in the knowledge of technology used by the local and external competitive universities, and to have a modern and effective communication network to serve the system within the university. J leads to teaching them a competitive advantage when compared with other universities.

Downloads

Published

2019-04-14

How to Cite

1.
ميا ع, شمّه ع. دور أبعاد إدارة المعرفة في تحسين الميزة التنافسية (دراسة ميدانية في جامعة نشرين). Tuj-econ [Internet]. 2019Apr.14 [cited 2024Nov.25];41(2). Available from: https://journal.tishreen.edu.sy/index.php/econlaw/article/view/8610

Issue

Vol. 41 No. 2 (2019): العلوم الاقتصادية والقانونية

Section

Articles

License

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

  • The authors retain the copyright and grant the right to publish in the magazine for the first time with the transfer of the commercial right to Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences

     Under a CC BY- NC-SA 04 license that allows others to share the work with of the work's authorship and initial publication in this journal. Authors can use a copy of their articles in their scientific activity, and on their scientific websites, provided that the place of publication is indicted in  Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences   .  The Readers have the right to send, print and subscribe to the initial version of the article, and the title of Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences Publisher

  • journal uses a CC BY-NC-SA license which mean

    You are free to:

    • Adapt — remix, transform, and build upon the material
    •  
    • The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.

  • Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.

  • NonCommercial — You may not use the material for commercial purposes.

  • ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.

  • No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.

Most read articles by the same author(s)

1 2 3 > >>