تأثير دعم وتأييد الإدارة العليا على مرونة منظمات التعليم العالي - دراسة ميدانية على جامعة تشرين والأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البحري-

Authors

  • شيراز طرابلسية
  • سامر فياض

Abstract

يهدف هذا البحث إلى دراسة العلاقة بين دعم وتأييد الإدارة العليا والمرونة لمنظمات التعليم العالي, حيث تم توزيع استبانة على عينة عشوائية من الإدارة العليا في جامعة تشرين والأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البحري بلغت(20) إداري, وتوزيع استبانة ثانية على عينة من العاملين العلميين في كل من الجامعتين بلغت(327) عامل.

وخلصت الدراسة إلى أن منظمات التعليم العالي محل الدّراسة تطبق مبدأ دعم وتأييد الإدارة العليا بشكل جيد, وتحقق منظمات التعليم العالي محل الدّراسة المرونة بشكل مقبول, حيث تواكب مجمل التغيرات الحاصلة, ومن خلال الاعتماد على اختبار T لعينتين مستقلتين باستخدام برنامج SPSS, تم التوصل إلى وجود تأثير لدعم وتأييد الإدارة العليا كأحد أدوات إدارة الجودة الشاملة على المرونة كأحد أبعاد الميزة التنافسية لمنظمات التعليم العالي محل الدّراسة.

The aim of this study was to study the relationship between support and support of senior management and flexibility of higher education organizations. A questionnaire was distributed to a random sample of senior management at Tishreen University, Arab Academy for Science and Technology, Maritime Transport (20), and a second questionnaire on a sample of scientific scientists Each of the two universities amounted to (327) workers.

The study concluded that the higher education organizations under study apply the principle of supporting and supporting the senior management well, and the higher education organizations studied the flexibility in an acceptable manner, where all the changes took place, and by relying on the T test for two independent samples using the SPSS program, The impact of supporting and supporting senior management as one of the tools of TQM on flexibility as one of the dimensions of competitive advantage of higher education organizations under study.

Downloads

Published

2018-11-28

How to Cite

1.
طرابلسية ش, فياض س. تأثير دعم وتأييد الإدارة العليا على مرونة منظمات التعليم العالي - دراسة ميدانية على جامعة تشرين والأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البحري-. Tuj-econ [Internet]. 2018Nov.28 [cited 2024Nov.25];40(5). Available from: https://journal.tishreen.edu.sy/index.php/econlaw/article/view/4855

Issue

Vol. 40 No. 5 (2018): العلوم الاقتصادية والقانونية

Section

Articles

License

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

  • The authors retain the copyright and grant the right to publish in the magazine for the first time with the transfer of the commercial right to Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences

     Under a CC BY- NC-SA 04 license that allows others to share the work with of the work's authorship and initial publication in this journal. Authors can use a copy of their articles in their scientific activity, and on their scientific websites, provided that the place of publication is indicted in  Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences   .  The Readers have the right to send, print and subscribe to the initial version of the article, and the title of Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences Publisher

  • journal uses a CC BY-NC-SA license which mean

    You are free to:

    • Adapt — remix, transform, and build upon the material
    •  
    • The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.

  • Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.

  • NonCommercial — You may not use the material for commercial purposes.

  • ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.

  • No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.

Most read articles by the same author(s)

1 2 > >>